2 занятие — Креативим

Первый шаг в проектировании — поиск проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект. Чтобы найти несовершенства в окружающем мире, предлагаем использовать метод «10 бесит». Инструкция к выполнению находится в материалах к заданию.

ЗАДАНИЕ:
Сформулируйте в одном предложении проблему, которую собираетесь решать в проекте. Проверьте, что она соответствует следующим условиям:

• Может быть решена максимум за 3 года.
• Решается усилиями вашей команды с привлечением внешних экспертов.
• Конкретна, а не глобальна.

Заполните блок «Проблема» в листе «Концепция» вашей таблицы.

Вы поняли, какую проблему хотите решить. Теперь пора подумать, кто чаще всего сталкивается с этой проблемой — это и есть ваша целевая аудитория.

ЗАДАНИЕ:
Составьте детальный портрет представителя целевой аудитории. В этом вам помогут материалы к заданию.

Заполните блок «Целевая аудитория» в листе «Концепция» вашей таблицы.

ЗАДАНИЕ:
Обобщите результаты своей работы над проблемой и целевой аудиторией проекта и представьте их в формате гипотезы.

Формат: Описание ЦА сталкивается(-ются) с проблемой Описание проблемы.

ЗАДАНИЕ:
Проанализируйте способы решения проблемы, которые уже существуют, и выберите наиболее актуальный и интересный для вас. Еще лучше, если вы придумаете то, что еще не используется. Сформулируйте решение одним предложением.

Заполните блок «Решение» в листе «Концепция» вашей таблицы.

Не вы — первые, не вы и последние. Не надейтесь, что придумываете велосипед, ведь большинство решений уже существует на рынке. В этом задании вам нужно проанализировать конкурентов (как прямых, так и косвенных), выявить их сильные и слабые стороны и сформулировать ваши преимущества.

ЗАДАНИЕ:
Найдите своих конкурентов, проанализируйте их по критериям и сделайте выводы о ваших уникальных особенностях и преимуществах.

Заполните лист «Конкурентный анализ» в вашей таблице.

ЗАДАНИЕ:
Обобщите результаты своей работы по генерации идеи решения, соотнесите их с выявленной проблемой и представьте в формате гипотезы.

Формат: Если Описание ЦА предложить Описание решения, то ЧТО-ТО изменится КАК-ТО.

Заполните блок «Гипотеза решенческая» на листе «Концепция» вашей таблицы.

Мы подошли к первому чек-поинту — пленару. На нём вашей команде нужно будет представить промежуточные итоги работы по разработке концепции проекта.

ЗАДАНИЕ:

1. Подготовьте небольшой питч в формате «Проблема - Целевая аудитория - Решение».
2. Выберите 1 спикера от команды.
3. Подготовьте выступление длительностью не более 2-х минут.

В реализации любого проекта нужно не просто представлять образ результата, но и знать, как к нему прийти. В этом блоке вашей команде необходимо детально описать алгоритм действий, который нужно выполнить, чтобы решить проблему проекта.

ЗАДАНИЕ:
1. Выпишите список действий, которые нужно выполнить вашей команде.
2. К каждому этапу реализации напишите минимум 3 вопроса, которые вам нужно учесть при выполнении задачи.

Заполните столбцы «Этап реализации» и «Вопросы к этапу» в листе «Схема решения» в вашей таблице.

Подготовимся к домашнему заданию. Ваша задача — перевести как можно больше предположений в проверенные факты. Посмотрите еще раз на гипотезы, сформулированные в течение занятия. Выберите ту, которую вы сможете проверить до следующего занятия.

ЗАДАНИЕ:
1.Ответьте на вопросы для обсуждения.
2.Сформулируйте задачу, которую нужно выполнить в рамках домашнего задания, по следующей формуле:

Мы хотим проверить следующую гипотезу:__________
Для этого мы опросим не менее … человек с помощью … (опроса / интервью).

Заполните блок «Проверка гипотезы» в листе «Концепция» вашей таблицы.

ЗАДАНИЕ:

1. Заполните контрольную точку до конца дня.
2. Проверьте гипотезы с помощью интервью/опросов.
3. Подготовьте питч о результатах проверки гипотезы (продолжительность выступления до 2-х минут, приветствуются визуальные материалы/графики и тд.).